沈陽(yáng)智新航軟件科技有限公司
Shenyang Zhixinhang Software Technology Co., Ltd
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| 解決方案 / Solution |
數(shù)字化工廠 管家婆工貿(mào)為“天使”插上翅膀
鄭州天使服裝有限公司是一家研發(fā)、生產(chǎn)、銷售醫(yī)療紡織用品的專業(yè)企業(yè)。公司自成立以來，堅(jiān)持以誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)原則，立足河南，輻射全國(guó)。為近千家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了良好的服務(wù)。公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，自主開發(fā)設(shè)計(jì)的醫(yī)護(hù)服、行政服、工勤服、急救服、護(hù)士鞋帽、床上用品等一系列產(chǎn)品深受醫(yī)療各界的好評(píng)。
醫(yī)護(hù)服裝生產(chǎn)加工企業(yè)最大的市場(chǎng)需求就是：定制，幾乎所有的訂單都需要根據(jù)客戶的實(shí)際要求進(jìn)行生產(chǎn)加工。而且醫(yī)療紡織行業(yè)的產(chǎn)品種類繁多，大到生產(chǎn)成品顏色尺碼，小到布匹、布頭，精細(xì)化管理的要求非常突出。同時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜，一件衣服要?dú)v經(jīng)十幾道工序，甚至還會(huì)存在外加工環(huán)節(jié)。所以，生產(chǎn)管理難度大與工人工資計(jì)算復(fù)雜繁瑣就成了這類企業(yè)面臨的重大難題。
管家婆工貿(mào)服務(wù)人員在實(shí)地調(diào)研并認(rèn)真聽取客戶需求描述之后，將“天使服飾”的運(yùn)營(yíng)管理難點(diǎn)做了詳細(xì)梳理：
（1）訂單管理難度大：客戶訂單多，訂制要求不一，每個(gè)醫(yī)院有各自的logo及對(duì)應(yīng)要求，紙質(zhì)訂單需要專人進(jìn)行跟蹤，費(fèi)時(shí)還容易漏單；銷售人員還要緊盯發(fā)貨情況和銷售開票情況；
（2）產(chǎn)品種類繁多：生產(chǎn)訂單進(jìn)度難跟蹤，需要對(duì)比紙質(zhì)訂單和生產(chǎn)線進(jìn)行溝通，核對(duì)進(jìn)度；
（3）生產(chǎn)工藝復(fù)雜：打版-裁剪-縫制-鎖眼釘扣-整燙-后整理（檢驗(yàn)&包裝入庫(kù)）。每道工藝又分不同的精細(xì)加工過程。前后需要十幾道工藝，加工過程難跟蹤，并且有外加工環(huán)節(jié)。
（4）工人工資難計(jì)算：通過計(jì)件核算工資，工人擔(dān)心少算漏算，企業(yè)則擔(dān)心工人虛報(bào)工作量導(dǎo)致增加公司的成本費(fèi)用。雖配備2個(gè)專人核算把控，工資發(fā)放還是要滯后半個(gè)月，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也容易出錯(cuò)。
智慧生產(chǎn)，重構(gòu)合理供應(yīng)鏈
通過對(duì)客戶管理難點(diǎn)的分析，我們?yōu)榭蛻敉扑]并實(shí)施了管家婆工貿(mào)ERP，通過對(duì)原有供應(yīng)鏈的打破重組，徹底改變了無序、低效能的管理方式，讓生產(chǎn)管理變得更有章法：
◇ 商務(wù)（銷售內(nèi)勤）通過系統(tǒng)下達(dá)銷售訂單，利用表頭自定義與系統(tǒng)單據(jù)標(biāo)明企業(yè)特殊要求，實(shí)現(xiàn)快速下單；通過設(shè)置交貨日期，實(shí)現(xiàn)期未交貨系統(tǒng)自動(dòng)提醒，業(yè)務(wù)人員可以隨時(shí)查看銷售訂單跟蹤表來查看訂單的執(zhí)行（發(fā)貨和生產(chǎn)）情況。
◇ 商務(wù)（銷售內(nèi)勤）下了訂單后系統(tǒng)自動(dòng)傳到生產(chǎn)部，生產(chǎn)廠長(zhǎng)開始對(duì)當(dāng)天的銷售訂單安排生產(chǎn)。可以在銷售訂單跟蹤表和生產(chǎn)任務(wù)明細(xì)表中查看訂單的相關(guān)執(zhí)行情況。
◇ 通過工序管理對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，個(gè)別工序委外加工可通過工序委外來進(jìn)行處理，由于客戶生產(chǎn)量大，沒有辦法做到每道工序由車間進(jìn)行挨個(gè)交接，所以使用了工序批量交接插件完美解決了工序管理的問題，也解決了生產(chǎn)環(huán)節(jié)只有某一道工序需要外加工的問題。
智能財(cái)務(wù)，輕享財(cái)務(wù)之美
通過工序管理中的工票管理來進(jìn)行工人計(jì)件工資管理。按照實(shí)際的生產(chǎn)量來記錄每個(gè)工人的計(jì)件工資，既打消了工人對(duì)各自計(jì)件工資計(jì)算錯(cuò)誤的疑問，也提高了財(cái)務(wù)人員核算工資的效率?，F(xiàn)在1個(gè)人都可以在每個(gè)月5號(hào)之前把上個(gè)月的工資全部計(jì)算完畢！
?管家婆工貿(mào)的實(shí)施，為客戶帶來的是規(guī)范的管理及強(qiáng)化的部門協(xié)同，減少了企業(yè)人力與成本的內(nèi)耗；系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)快速查詢，大大提升了員工的工作效率及員工的價(jià)值；流暢、生態(tài)化的供應(yīng)鏈管理幫助白衣天使背后的“天使服飾有限公司”也插上了騰飛的翅膀！